1. Stärka det dagliga underhållet av utrustning för att förhindra felaktigt och missat underhåll
Underhållsarbetet måste genomdrivas och kopplas till företagets belönings- och straffsystem för att belöna de goda och straffa de dåliga och mobilisera byggpersonalens entusiasm. Gör ett bra jobb med underhåll. Underhållsarbetet bör startas från källan för att förhindra att underhållet ersätts med reparation.
2. Stärka den dagliga patrullinspektionen av utrustning
Särskild personal ska anordnas för att utföra patrullinspektion av utrustningspunkter och registrera utrustningens driftsförhållanden i detalj genom den intelligenta handterminalen, inklusive de dagliga driftförhållandena, drifttiden och underhållstider för utrustningen, för att analysera och bedöma eventuella fel på utrustningen och eliminera potentiella fel på ett snabbt och korrekt sätt.
3. Förvaltningen och övervakningen av utrustning ska stärkas
Utrustningsledningens personal ska bemästra situationen, förstå utrustningens prestanda, göra vetenskapliga och rimliga underhållsplaner i enlighet med fördelarna och nackdelarna med utrustningens prestanda och företagets resursallokering, samt hantera och övervaka underhållsaktiviteterna och upphandlingsaktiviteterna för att undvika onödigt slöseri med pengar.
4. Etablera och förbättra reparations- och underhållssystemet för mekanisk utrustning
Betona rollen av utrustningshantering och förbättra datastatistiksystemet. Inkommande och utgående förhållanden för mekanisk utrustning, utrustningens driftsförhållanden, prestandaindikatorer och reparations- och underhållsförhållanden ska registreras i detalj, så att en maskin och en bok kan kontrolleras.
Posttid: 2022-01-01
