1. Stärk det dagliga underhållet av utrustning för att förhindra felaktigt och missat underhåll
Underhållsarbetet måste upprätthållas och kopplas till företagets belönings- och straffsystem för att belöna det goda och straffa det dåliga och mobilisera byggnadspersonalens entusiasm. Gör ett bra underhållsarbete. Underhållsarbetet bör påbörjas från källan för att förhindra att underhåll ersätts med reparation.
2. Stärka den dagliga patrullinspektionen av utrustning
Särskild personal ska utses för att utföra patrullinspektion av utrustningspunkter och registrera utrustningens driftsförhållanden i detalj via den intelligenta handhållna terminalen, inklusive dagliga driftsförhållanden, driftstider och underhållstider för utrustningen, för att analysera och bedöma eventuella fel på utrustningen och eliminera potentiella fel i tid och på ett korrekt sätt.
3. Hanteringen och övervakningen av utrustning ska stärkas
Personalen för utrustningshantering ska behärska situationen, förstå utrustningens prestanda, upprätta vetenskapliga och rimliga underhållsplaner i enlighet med fördelarna och nackdelarna med utrustningens prestanda och företagets resursallokering, samt hantera och övervaka underhållsaktiviteter och upphandlingsaktiviteter för att undvika onödigt slöseri med pengar.
4. Upprätta och förbättra systemet för reparation och underhåll av mekanisk utrustning
Betona rollen för utrustningshantering och förbättra datastatistiksystemet. Inkommande och utgående tillstånd för mekanisk utrustning, utrustningens driftsförhållanden, prestandaindikatorer samt reparations- och underhållsförhållanden ska registreras i detalj, så att en maskin och en bok kan kontrolleras.
Publiceringstid: 1 september 2022
